En seguimiento a reuniones de trabajo sostenidas durante el pasado 2003, las cuales formaron parte de las estrategias del Comité de Cruceros del Puerto de Ensenada, se diseñó de manera conjunta con autoridades y organismos empresariales una ambiciosa Campaña de Limpieza e Imagen urbana, en el primer cuadro de la ciudad, sobre todo en áreas de alto impacto turístico, comprendida por el Blvd. Costero; Calle Primera y Calle de la Marina, entre Ryerson y Castillo, así como el acceso a la ciudad. Dentro de las acciones realizadas para iniciar dicha campaña, se hizo un recorrido por la zona en comento, sobre la que se desprendió una lista de acuerdos y observaciones, con el fin de establecer estrategias y líneas de acción para que de manera responsable se den alternativas de solución a diversas problemáticas detectadas; un segundo alcance de ésta campaña es desarrollar la estrategia de medios para la sensibilización a la comunidad de la importancia que tiene la actividad turística para el desarrollo económico de la ciudad, así como demás beneficios que ésta nos proporciona.

Para el logro de este esfuerzo se cuenta con el apoyo directo del XVII Ayuntamiento de Ensenada, a través de las direcciones de Comunicación Social de Desarrollo Urbano, Obras Públicas, Seguridad Pública, Comercio Ambulante, entre otros, así como apoyo de la Secretaría de Turismo del Estado y CANACO, así como diversos organismos relacionados con la actividad turística, además de algunas empresas líderes en el fomento y atención al turista.

Así mismo se determinó una lista de acuerdos para lograr y mantener una buena imagen en la ciudad y Puerto, como evitar graffiti, regular comercio ambulante, alternativas viales cuando se llevan a cabo eventos, promover la mejora de imagen en la calle de la marina frente al mercado de mariscos, unificar la imagen de frentes de banqueta sobre el Blvd. Costero, definir criterios para uso de suelo para comercio ambulante y limpieza de baldíos en el primer cuadro de la ciudad, definir la ubicación de estacionamientos para tour operadores, programa de mantenimiento y reubicación de palmas, entre otros, los cuales actualmente se encuentran en revisión, mismos que se clasificaron de acuerdo a la dependencia responsable de su observación, a efecto de que se puedan determinar estrategias, avances y propuestas para solventar y dar cumplimiento a los acuerdos establecidos por el Comité de Atención al Turista de Cruceros.